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5月25日，德科集团首席执行官Alain Dehaze出席了2022年达沃斯世界经济论坛并发表洞见。

"当我前往达沃斯参加世界经济论坛 WEF 时，我很高兴在经过两年的虚拟活动后，再次与客户、多边组织和政府的联系人面对面交流。我经常被问到，为什么参与世界经济论坛很重要。答案很简单：这是一个独特且确实高效的机会，能在集中的时间范围内与许多全球领导者、专家、倡导者和创新者会面，如果没有这个机会，我可能需要几年的时间才能访问他们所在的地方。

作为领导者，我们都有义务充分利用这个机会相互交流，共同应对影响企业和社会的挑战和问题。最重要的是，我们必须将这些互动转化为对尽可能多的人的有意义的行动。解决人才稀缺问题、避免女性在工作中迷失、为乌克兰创造就业机会、为智能行业的数字化转型做好准备，同时不让任何员工掉队，这些都是德科集团的核心话题。"——Alain Dehaze, 德科集团CEO。

”今天在达沃斯讨论的重点是人才短缺、技能、在面对不确定性时建立敏捷性和灵活性，以及应对离职潮。我相信员工正在寻找更好的条件。但工资并不是唯一的答案。改变工资待遇，会极大地改变雇佣状况。对于我们在美国的客户，我们看到提高工资会增加申请人的数量。然而，在工资水平较高的行业，我们看到的离职潮的佐证很少。最终，我相信合适的工作不仅仅是薪水，还包含：拥有积极的工作文化，强烈的目标、灵活性、安全性和工作与生活的平衡是在当今工作世界中吸引人才的关键。”

在达沃斯的这紧凑的一天，我有幸与商界和机构领导者分享有关技能、人才稀缺以及塑造劳动力市场和工作未来的关键全球问题的观点。

德科集团承诺到 2030 年为 500 万人提供技能重塑。但是，实现终身学习并确保不让任何员工掉队，接下来的步骤如何？这些是我的达沃斯心得：

• 微认证的趋势仍在继续，并且正在转向编纂技能和能力，这将有助于进一步推进技能重塑的进程。

• 职业指导和评估需要被纳入提升和再培训计划的一部分。软技能在自动化和数字化的工作世界中变得愈发重要，在数字和远程环境中获得软技能也更具挑战性。

• 个人学习账户（ILA）是确保能为终身学习计划提供资金支持的必要条件。

今年春天我们发表的首席人事官调查论文展示了人力资源职能是如何演变的，以及劳动力需要如何提高技能、敬业度并为未来做好准备。人力领导者的重点是技术、人员数据、情感以及良好情商，善解人意的领导力将是未来的关键。

面对人才短缺，Alain建议领导者准备好听到候选人的这个问题：“五年之后公司会发展成什么样子？"

• 随着员工保留率持续对公司业务构成挑战，现在是时候以顶尖人才所重视的新方式发挥领导作用了。

• 关于员工离职原因的研究表明，作为领导者，其原因完全在你所能控制的范围内：企业文化、工作环境、成长机会和领导力脱节。

• 当一个组织有明确目标和前进方向时，它更有可能吸引和留住顶尖人才。

• “五年后你会发展成什么样子？”这是我们这个时代最为普遍的求职面试问题之一，它也是一个极具价值的问题，因为HR需要评估候选人是否对未来深思熟虑，以及他们有何抱负。

达沃斯论坛话题“Responding to the Great Resignation”视频回放: Responding to the Great Resignation > Reunión Anual del Foro Económico Mundial | Foro Económico Mundial (weforum.org)

了解更多: Leading with purpose to address talent scarcity | World Economic Forum (weforum.org)

面对自疫情发生至今所引发的一系列变化和挑战，Alain Dehaze在随后与 Economist Impact的直播访谈“人才稀缺对未来工作的影响”（The Impact of Talent Scarcity on The Future of Work）中提到：

“全球就业人数已恢复到 2019 年疫情疫情前的水平。但如果我们思考一下，如果没有疫情发生，就业情况会是怎样？根据我们今天与 Economist Impact 合作进行的研究，如果没有疫情发生，2021年全球就业人数将达到 28.3 亿，与实际就业人数的持续差距为 0.7%。乌克兰战争、利率、通货膨胀和食品价格只是影响劳动力市场趋势的一些因素。基于这些因素，我们预测2023 年全球就业将完全恢复到疫情之前的水平。”

直播回放：Watch the impact of talent scarcity on the future of work webinar (adeccogroup.com)